Een netwerkorder voegt niets toe aan de wereld. Het kledingstuk bestaat al, ligt al in een magazijn in Europa en gaat naar de klant die erom vroeg. Dat is het bedrijf dat we gebouwd hebben, en het is exact dezelfde zin als ons duurzaamheidsverhaal.
Geen inkooporder, geen kapitaal vast, geen risico dat het in januari nog op je schap ligt. Elke verkoop die het netwerk opvangt is een maat die je niet als verzekering hoefde in te kopen, en juist die verzekeringsinkoop is waar de deadstock van een winkel vandaan komt. De klant krijgt het product in plaats van een excuus, en de marge blijft bij jou in plaats van bij een marktplaats.
Volle prijs, onzichtbaar voor de eindklant, op het schap van een partner die jij goedkeurt. Sinds 19 juli 2026 is het vernietigen van onverkochte kleding verboden voor grote ondernemingen in de EU, en verkopen is de eerste optie die de verordening noemt, vóór doneren en klaarmaken voor hergebruik. Elke unit die via het netwerk beweegt, hoeft niet naar sale, outlet, off-price of export.
Elke nee in het netwerk is een signaal. Welke maat waar opraakte, welk product een klant vroeg en niet kreeg, welke kleur alleen in één land beweegt. Dat is de input voor een kleinere en scherpere inkoop volgend seizoen. Wij denken dat daar de echte reductie zit, en we zeggen het met cijfers zodra we ze hebben.
Het materiaal, het water, de verf en de fabriek zijn allang betaald. Wat een netwerkorder toevoegt is transport en verpakking, geen nieuw kledingstuk. Bijna de hele voetafdruk van een kledingstuk is al gemaakt op het moment dat het in een magazijn ligt.
De normale oplossing voor een ontbrekende maat is nabestellen bij het merk, binnen laten komen, ompakken en doorsturen naar de klant. Twee zendingen, twee dozen, twee keer handling. SKUU maakt er één van, rechtstreeks van de leverende winkel naar de klant, in neutrale verpakking.
Afstand en levertijd bepalen nu al welke partner een order uitlevert. Vandaag zit die logica er voor snelheid, maar het is dezelfde knop als CO2 per order. We kunnen hem verder draaien zonder het product te herbouwen.
Merken vernietigen voorraad zelden om logistieke redenen. Ze doen het omdat niemand zijn product in een outlet wil zien hangen naast de collectie tegen volle prijs. SKUU verkoopt tegen volle prijs, white label, op het schap van een partner die jij goedkeurt, met prijsbescherming en uitsluitingen die jij instelt.
Dit is geen toekomstmuziek meer. Het vernietigingsverbod is sinds juli 2026 van kracht en de rapportagevragen komen nu al door de keten naar beneden.
ESPR, EU-verordening 2024/1781
Grote ondernemingen mogen onverkochte kleding, accessoires en schoenen niet meer vernietigen. Middelgrote ondernemingen volgen op 19 juli 2030. De verordening legt een volgorde op: eerst verkopen, dan doneren, dan klaarmaken voor hergebruik. SKUU is die eerste optie, zonder de merkschade van een outlet.
Europese CommissieUPV textiel (NL)
Producenten zijn verantwoordelijk voor inzameling, hergebruik en recycling, van 50% in 2025 naar 75% in 2030. Doorverkoop van ongedragen voorraad is de goedkoopste manier om daaraan te voldoen, en staat bovenaan de R-ladder in plaats van onderaan.
RijksoverheidCSRD en scope 3
Grotere ketenpartijen moeten over hun keten rapporteren, en dus gaan ze het aan hun leveranciers vragen. Wie via SKUU verkoopt, verkoopt zonder nieuwe productie, en dat is een regel die in zo'n rapportage past. De scope is in 2025 versmald, dus we leunen er niet harder op dan hij kan dragen.
Europese CommissieSKUU raakt geen voorraad aan. We zijn een laag boven logistiek die toch al reed. Geen voertuigen, geen gas, het team komt op de fiets naar kantoor, en wat overblijft zijn servers en de software die erop draait.
Een ondertekende verwerkersovereenkomst, gemaskeerde klantgegevens, hosting in de EU en een verwerkersrol die zwart op wit staat. De G in ESG is het deel dat we als eerste hebben gedaan.
Ons eigen verbruik en alles wat direct onder onze controle valt. Voor een bedrijf van deze omvang zijn dat kleine getallen, en het blijft de eerlijke plek om te beginnen.
Elke stap hieronder loopt of heeft een jaartal. We verzetten de markeringen op deze pagina zodra er iets verandert, ook als iets uitloopt.
2026
Loopt2027
Gepland2028
GeplandDaarna
Het doel